农垦建工路桥2025年高标农田项目成本管理工作会议

为进一步落实北大荒建设投资集团有限公司2025年职代会工作要求及高标准农田建设项目的工作部署，3月6日，成本核算中心组织召开2025年高标农田项目成本管理工作会议，就如何强化管理意识、树立“大成本”理念，实施精细化管理、切实落实降本增效、提高企业发展能力等方面进行了深入讨论。

公司党委委员、副总经理祖显威主持会议并讲话。公司总经济师董晓丽、财务部长张建文、工程部部长程艳丽、成本核算中心副部长冯桐分别从成本、经营、工程、财务四方面，对项目中标价、责任成本组成、编制原则、方法及月间责任成本归集及填报进行详细讲解。

成本核算中心主任白杨对成本管理工作及下一步工作作出具体要求，合同管理工作应依据《合同管理办法》及时报审、附件齐全、严密合规，并做好合同交底工作。成本基础数据精细化，做好施工内容分项划分，利于成本费用归集、核算、对比分析。全面落实项目结算管理制度，加大月结工作的自查及检查力度。强化部门间联动，保证各部门有效配合、积极联动、形成合力。

祖显威对24年高标项目检查问题再次进行强调，并根据上一年度存在的问题和不足，对2025年新高标项目提出具体要求。

成本核算中心全体人员、相关工程处主管成本负责人、财务、工程、成本合约部相关人员参会。会议采用线下和线上相结合的方式。